浏阳日报社2014年工作总结及2015年工作思路

    2014年,在市委、市政府的正确领导下,我们坚持“市委满意、市民喜爱、市场需要”方针,按照“一个核心,三个突出”工作思路,服务全市工作大局,把握正确导向,关注民利民生,注重新闻策划,35件新闻作品获省、长沙市奖项;报业经营持续健康发展,两个经营案例荣获中国县市报研究会报业经营成功案例评选二、三等奖,广告经营实现  2500万元,比上年增长13%;报纸发行4.3万份,发行工作再获全国“自办发行先进集体”称号。
    一、把握导向,突出策划,新闻品质不断提升
(一)紧扣工作大局,服务中心工作
    认真贯彻市委、市政府会议精神,开设“30强?方略”、“30强?路径”、“30强?势头”等专栏,刊发稿件80余篇;连续7年派记者到北京参加全国“两会”报道,开设“直通北京”栏目,围绕现代农业、绿色环保等热点问题进行探索、解析。助力“湘赣边区域性中心城市”建设,开设“占位中四角,打造中心城”专栏,推出“行走湘赣边”大型政经报道12个专版;召开湘赣边区域合作座谈会,发起成立湘赣边主流媒体联盟;积极宣传湘赣边开放合作交流会,推出专版26个,深化交流合作力度。全面聚焦项目建设,开设“项目攻坚进行时”专栏,策划“项目新张力”、“项目新常态”特别报道,持续关注金阳大道、西北环线、经开区等重点项目建设,推出稿件100余篇。围绕文明创建、环境治理,推出“城乡统筹 环境同治”专栏,刊发稿件150余篇。围绕党的群众路线教育实践活动的开展,推出“在一线?浏阳实践”等专栏,推出稿件260余篇,为抢抓新机遇、实现新跨越浓厚舆论氛围。
(二)关注民生民利,做好服务文章
精心策划,搭建公益平台,推出“新闻惠民?帮办100件民生实事”活动,开展帮流浪智障女找家人、帮助14岁盲女孩治病等民生实事100件,切实帮助群众解决实际困难。继续开展“接农民工回家”、“万盆鲜花送市民”、“班班有个图书角”、“圆梦大学”、“走读浏阳”等活动,组织发起环保公益活动“绿心行动”,免费向市民赠送10万份花草种子;启动扶助贫困学生的大型公益活动“定制假期——小记者与贫困孩子手牵手”,目前已有60余名贫困家庭的孩子得到扶助。围绕民生民利,加强深度报道,对民间借贷、就业创业、旅游、节假日等热点问题进行整体策划和详细解读,推出专版100余个。发挥媒体舆论监督效力,对食品安全、车辆超载、汽车文明等行为进行舆论监督,推动整治行动的开展,维护群众切身利益。

(三)创新表达方式,提升版面质量
报纸改版突出“内容为王、视觉优先”,组建视觉、深度两个工作室,建立抢版制度,版面实行分块模式,进行视觉统筹,力求报纸更加清新通透、定位精准。调整周刊版式,精心办好理财、汽车、新城、花炮、人居、装饰等周刊,扩大行业话语权,服务行业发展。推进新闻与广告的融合,推出了“温暖2014”元旦特刊、“自信2014”花炮特刊、“生态美城”环境特刊、楼市春报、“温情2014”护士节特刊、七夕节封面爱人特刊等,共120多个版面,增强了报纸的活力。    
二、提升内涵,注重拓展,报业经营稳健发展
(一)提质活动,扩大节会影响力
    面对偏紧的经济形势,细分广告市场,提升节会活动文化内涵,精心组织了第十、第十一届家装博览会,经开区、大瑶第三届房车展、第七届城市商务节,第十届、第十一届浏阳车展、第五届小记者节等传统节会活动。注重拓展延伸,新建15块户外阅报栏,举办首届“绿心行动”、第二届七夕文化节,承办了中国烟花爆竹机械设备和安全环保产品展览会、第九届湘菜美食文化节、文家市牛马会暨首届边贸文化节等新型活动,扩大了报社节会活动的品牌影响力。2014年,报社选送的“城市商务节”、“七夕文化节”分获中国县市报研究会报业经营成功案例评选二、三等奖(全国48家县市报仅10个作品获奖),报社经营创收实现2500万元,同比增长13 %。
(三)改善发行,提升投递准确性
    报纸发行创新思路,采取与出租车公司、移动公司、驾校等单位合作形式,促进报纸发行较去年增加5000份,达4.3万份,扩大了报纸的覆盖。为做好报纸投递工作,加强投递员业务培训,抓好制度的考核和落实,开展“投递质量月”、“读者节”等活动,联合邮政部门开展下乡督查、电话回访活动,倾听读者意见,“一对一”解决投递不及时、不到位的问题,提高读者满意度。
三、加强管理,增强互动,推进浏阳网建设
整合网络发布平台,认真落实“三不准”原则,加强论坛审核把关,强化管理考核,确保网络舆情导向。与市纪委合作,加大“民声通道”办理力度,全年共收集群众有效投诉951条,已回复办结908条,回复办结率95.5%,搭建了群众与政府沟通的网络桥梁;改版“民声e线谈”,与网宣办合作举办“民声e线谈”活动17次,公安、大瑶等部门和乡镇负责人参与访谈,参与互动人数超20万人次。加强网站建设,开通“浏河之恋”婚恋平台,发展“微浏阳”用户2.5万人。加强网友联络与互动,开展“辣妈课堂”、第二届网络文化节、摄影月赛、不打牌俱乐部等活动,提升浏阳网的品牌效益。
    四、统筹兼顾,提升效能,各项工作有序推进
坚持以人为本的理念,体现人文关怀,完善规章制度,不断优化职工工作环境,提升为一线、为业务服务的水平。认真开展党的群众路线教育实践活动,加强作风建设,组织开展“谈心夜”、 “记者体验”等具有报社特色的主题活动,广泛收集群众意见、建议20余条,切实帮助群众解决热点、难点问题。组织开展“两金”方案大赛、职工趣味运动会、户外拓展等活动,增强团队活力。举行公开招聘2次,录用本科以上学历员工9人,为报业发展提高智力支撑。
党政服务、社会管理综合治理、党建、纪检监察、统战、计划生育、工青妇、环境同治、编制人事、创业富民、扶贫帮困、文明创建等各项工作,均按照上级要求扎实推进,落实到位。

2015年工作思路
     一、指导思想
    全面落实党的十八大和十八届三中、四中全会及全国、省、市宣传思想工作会议精神,坚持“市委满意、市民喜爱、市场需要”的方针,深耕本土,服务浏阳,为浏阳“挺进三十强、再创新辉煌”营造良好的舆论环境。
二、工作举措
    (一)强化核心,把握舆论导向
    坚持党性原则,把握正确的舆论导向,围绕市委、市政府工作大局,提高策划能力,加强深度报道。关注民生民利,策划公益品牌和公益新闻,加大舆论监督,提升新闻品质,增强报纸的阅读性。加强论坛管理,拓展互动空间,引导网络舆情,传播正能量。
    (二)加快融合,建设媒体集群
    突破传统办报模式,推进传统媒体与新兴媒体的融合发展。优化资源配置,加大媒体的平台、内容、经营的融合互动,对报纸、浏阳网、微浏阳等全媒体进行整体设计、改版。加大移动互联网、阅报栏等新项目建设的力度,尝试跨界发展,形成多层次传播、多元化发展的格局。
    (三)优化活动,促进经营增长
    经营活动注重服务行业、丰富文化内涵,提质浏阳车展、家博会等传统节会;发展新型节会,在提高活动的精致度上下功夫,提升节会美誉度和影响力。对周刊、特刊进行调整、改版,提升周刊的品质,确保经营活动充满活力,经营创收稳步增长。
    (四)优化结构,改进发行服务
主攻重点区域、重点客户的发行工作,优化发行模式,推进报纸有效发行,提升发行的有效率、覆盖面。加强投递队伍管理,开展“投递质量月”、“万名读者大走访”等活动,增进与读者的交流沟通,及时解决投递问题,增强报纸投递的到位率和及时性。

    (五)优化效能,加强队伍建设
提升党建水平,强化作风建设,完善绩效考核,创建服务型党组织。坚持浏阳日报论坛等学习制度,开展进高校、进名报培训活动,引进专业人才,打造专业“小团队”,提高创新能力。加强文化建设,提高员工的幸福指数,营造和谐的工作氛围。